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Le risque lié à la séquence des rendements expliqué par des scénarios simples

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Risque lié à la séquence des rendements expliqué par des scénarios simples

Les marchés ne testent pas seulement votre patience — ils mettent aussi à l’épreuve votre sens du timing, même quand vous n’essayez jamais de les timer.

Ce que signifie réellement le « risque lié à la séquence des rendements »

Le risque lié à la séquence des rendements est le risque que l’ordre de vos rendements d’investissement — bonnes années et mauvaises années — change votre résultat, même si le rendement moyen à long terme est le même.

Cela ressemble à une note technique jusqu’à ce que vous atteigniez l’étape de la vie qui en fait un problème concret : quand vous ajoutez de l’argent régulièrement (accumulation) ou, plus important encore, quand vous retirez de l’argent (décumulation).

Deux portefeuilles peuvent obtenir le même rendement moyen sur 10 ou 20 ans et finir à des endroits très différents parce que :

  • des pertes précoces réduisent la base sur laquelle vous composez, et
  • des retraits durant des années baissières retirent définitivement des parts qui ne peuvent pas se reconstituer par la suite.

Ce deuxième point est le cœur du risque de séquence pour les retraités.

Un rappel rapide : pourquoi les moyennes peuvent induire en erreur

Quand on dit « le marché rapporte environ 8 % », on compresse une réalité désordonnée en un chiffre propre. Les portefeuilles réels subissent de la volatilité. Et la volatilité interagit avec la capitalisation d’une manière qui rend le « rendement moyen » peu fiable pour prédire les résultats concrets.

Une illustration simple :

  • Si vous gagnez +50% une année et perdez -50% l’année suivante, votre rendement moyen est de 0 %.
  • Mais 100 $ deviennent 150 $, puis retombent à 75 $. Vous avez perdu -25 %.

C’est le frottement dû à la volatilité. Le risque de séquence ajoute à ce frottement des retraits (ou des contributions), ce qui peut amplifier le dommage ou le bénéfice selon le calendrier.

Scénario 1 : mêmes rendements, ordre différent (sans retraits)

Commençons par la version la plus simple : pas de retraits, juste une somme investie unique. Vous investissez 100 000 $ pendant quatre ans. Vous traversez deux années haussières et deux années baissières.

Supposons ces rendements annuels :

  • +20%
  • +10%
  • -10%
  • -20%

Comparez maintenant deux séquences :

Portfolio A (mauvaises années tardives)

  1. +20%
  2. +10%
  3. -10%
  4. -20%

Évolution de la valeur :

  • Départ : $100,000
  • Après +20% : $120,000
  • Après +10% : $132,000
  • Après -10% : $118,800
  • Après -20% : $95,040

Portfolio B (mauvaises années précoces)

  1. -20%
  2. -10%
  3. +10%
  4. +20%

Évolution de la valeur :

  • Départ : $100,000
  • Après -20% : $80,000
  • Après -10% : $72,000
  • Après +10% : $79,200
  • Après +20% : $95,040

Même valeur finale. Même ensemble de rendements. Montée et descente émotionnelles différentes, mais mathématiquement identiques parce que rien d’autre n’a changé. Avec une mise initiale unique et sans flux de trésorerie entrants ou sortants, la multiplication est commutative : l’ordre ne change pas le produit final.

Alors où est le risque ?

Le risque apparaît quand vous changez l’hypothèse de la vie réelle que personne ne respecte : pas de flux de trésorerie.

Scénario 2 : ajoutez des retraits — la séquence commence à mordre

Maintenant gardez le même jeu de rendements et le même portefeuille de départ : $100,000. Mais supposez que vous retirez $6,000 à la fin de chaque année pour couvrir les dépenses (un petit « retrait de retraite » simplifié).

Nous comparerons encore deux séquences.

Portfolio A (bon début, mauvaise fin)

Rendements : +20%, +10%, -10%, -20%
Retrait de $6,000 chaque année.

  • Départ : $100,000
  • Année 1 : $100,000 × 1.20 = $120,000 ; retrait $6,000 → $114,000
  • Année 2 : $114,000 × 1.10 = $125,400 ; retrait $6,000 → $119,400
  • Année 3 : $119,400 × 0.90 = $107,460 ; retrait $6,000 → $101,460
  • Année 4 : $101,460 × 0.80 = $81,168 ; retrait $6,000 → $75,168

Portfolio B (mauvais début, bonne fin)

Rendements : -20%, -10%, +10%, +20%
Retrait de $6,000 chaque année.

  • Départ : $100,000
  • Année 1 : $100,000 × 0.80 = $80,000 ; retrait $6,000 → $74,000
  • Année 2 : $74,000 × 0.90 = $66,600 ; retrait $6,000 → $60,600
  • Année 3 : $60,600 × 1.10 = $66,660 ; retrait $6,000 → $60,660
  • Année 4 : $60,660 × 1.20 = $72,792 ; retrait $6,000 → $66,792

Même rendement moyen. Même retraits. Résultat différent : environ 8 376 $ d’écart après seulement quatre ans.

Le deuxième portefeuille a subi des pertes précoces tout en subvenant aux retraits. Il a dû vendre davantage quand les prix étaient bas, laissant moins de parts pour profiter des rebonds ultérieurs. Voilà le risque de séquence expliqué en arithmétique simple.

Le mécanisme central : « vendre au plus bas » sans le vouloir

On imagine souvent « vendre au plus bas » comme une erreur comportementale. Le risque de séquence montre comment vous pouvez y être forcé automatiquement.

Quand vous retirez d’un portefeuille pendant une période baissière :

  • votre solde est plus faible, donc le même retrait en dollars représente un pourcentage plus élevé du portefeuille, et
  • vous liquidez plus de parts pour obtenir cet argent.

Ces parts sont perdues. Même si les marchés se redressent, les parts manquantes ne participent pas à la reprise.

En période d’accumulation, les mathématiques opèrent dans le sens inverse. Si vous contribuez régulièrement, des baisses précoces peuvent aider parce que vous achetez plus de parts moins cher. C’est pourquoi les investisseurs plus jeunes tirent souvent avantage de la volatilité quand ils sont acheteurs nets.

Le risque de séquence est le plus dangereux lors de la transition d’acheteur à vendeur.

Scénario 3 : l’expérience de pensée des « deux retraités »

Construisons un exemple plus réaliste orienté retraite. Deux retraités commencent avec 1 000 000 $ dans le même portefeuille équilibré. Chacun retire 50 000 $ par an (sans indexation sur l’inflation ici — pour simplifier). Sur les cinq années suivantes, le portefeuille connaît ces rendements :

  • Année 1 : -15%
  • Année 2 : -10%
  • Année 3 : +12%
  • Année 4 : +10%
  • Année 5 : +8%

Le retraité X obtient les mauvaises années d’abord (comme écrit). Le retraité Y obtient les mêmes rendements mais inversés :

  • Année 1 : +8%
  • Année 2 : +10%
  • Année 3 : +12%
  • Année 4 : -10%
  • Année 5 : -15%

Les deux séquences contiennent les mêmes cinq rendements ; seul l’ordre diffère.

Vous n’avez même pas besoin de calculer chaque ligne pour voir le problème structurel : le retraité X retire dans une base qui se réduit pendant les années 1 et 2. Le retraité Y retire après des années de croissance (années 1 à 3), laissant une marge plus importante lorsque les mauvaises années arrivent enfin.

Même quand le rendement moyen sur cinq ans est identique, le retraité X est plus susceptible de :

  • réduire les dépenses plus tôt,
  • vendre davantage d’actions au mauvais moment,
  • et se retrouver sur une trajectoire définitivement plus basse.

C’est pourquoi « je suis diversifié » ne suffit pas comme plan de retraite. La diversification aide, mais elle n’annule pas l’arithmétique des retraits.

Pourquoi le risque de séquence compte surtout juste après la retraite

Les 5 à 10 premières années après le début des retraits sont souvent appelées la période « fragile ». Des pertes à ce moment-là peuvent faire beaucoup de dégâts.

Voici l’intuition :

  • Pertes précoces + retraits réduisent rapidement le portefeuille.
  • Un portefeuille plus petit a moins de capacité à se redresser même si les rendements s’améliorent plus tard.
  • Vos futurs retraits deviennent plus lourds par rapport à ce qui reste.

C’est comparable à une randonnée avec une réserve d’eau limitée. Si vous renversez la moitié de votre réserve tôt, la suite du trajet devient une autre affaire, même si le temps s’améliore.

Et le risque de séquence ne se limite pas à un effondrement des actions. Il peut se manifester par :

  • une longue période de rendements médiocres,
  • une inflation dépassant votre portefeuille,
  • ou une forte volatilité qui vous oblige à retirer à des moments mal choisis.

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Photo by PiggyBank on Unsplash

Le piège du « rendement moyen » dans la planification de la retraite

Une erreur courante dans les tableaux de calcul est de supposer qu’un portefeuille rapportera, disons, 7 % par an, puis de soustraire les retraits planifiés et d’affirmer que le plan est sûr.

Cette approche ignore trois réalités :

  1. Les rendements sont bosselés. Une année à -25 % n’est pas rare sur un horizon de plusieurs décennies pour des portefeuilles fortement orientés actions.
  2. Les retraits sont constants. Votre facture de courses ne baisse pas de 25 % parce que le S&P 500 a chuté.
  3. La capitalisation dépend du chemin. Le même TRI (CAGR) à long terme peut masquer des soldes intermédiaires très différents.

C’est pourquoi deux retraités avec des portefeuilles identiques et des dépenses identiques peuvent avoir des résultats différents selon le moment où ils ont pris leur retraite et ce que les marchés ont fait au début.

Mathématiques simples : les retraits en pourcentage augmentent quand les portefeuilles baissent

Même si vous ne changez jamais vos dépenses, votre taux de retrait change automatiquement avec les mouvements du marché.

Exemple :

  • Départ avec $1,000,000 ; retrait de $50,000 → taux de retrait 5%.
  • Le marché chute de 20% à $800,000 ; retrait de $50,000 → maintenant 6,25%.

Ce taux effectif plus élevé augmente les chances d’épuiser le portefeuille, parce que vous ponctionnez une part plus large du capital restant chaque année.

Le risque de séquence est, en partie, l’histoire d’un taux de retrait qui augmente justement quand votre portefeuille est le moins en mesure de le supporter.

Scénario 4 : coussin de liquidités vs. pas de coussin

Considérez deux retraités, tous deux avec 1 000 000 $ au total.

  • Le retraité A garde 100 000 $ en cash (environ deux ans de dépenses) et investit 900 000 $.
  • Le retraité B investit la totalité de 1 000 000 $ et vend des actifs chaque année pour financer les dépenses.

Imaginez maintenant une forte baisse du marché en Année 1, puis une reprise en Année 2.

Même si leurs rendements à long terme correspondent, le retraité A peut payer les dépenses de l’Année 1 avec du cash et éviter de vendre des actifs risqués à des prix déprimés. Le retraité B doit vendre après la chute, verrouillant une partie de la perte et réduisant l’exposition lors de la reprise.

Un coussin de liquidités n’élimine pas le risque de séquence — le cash a un risque d’inflation, et en conserver trop peut pénaliser les rendements — mais il peut réduire la probabilité qu’une mauvaise première année devienne un recul permanent.

Outils et tactiques qui traitent le risque lié à la séquence des rendements

Il n’existe pas de « solution » unique correcte, car le risque de séquence mélange mathématiques et contraintes humaines. Cela dit, plusieurs approches sont couramment utilisées parce qu’elles s’attaquent au même point de pression : éviter la vente forcée après de grosses pertes.

1) Constituer un coussin de dépenses (cash ou obligations court terme)

Une approche pratique consiste à détenir 1–3 ans de dépenses en instruments proches du cash (liquidités, T-bills, obligations court terme de haute qualité). Le but n’est pas d’augmenter les rendements ; c’est d’acheter du temps.

En cas de baisse, vous puisez dans le coussin et rééquilibrez plus progressivement, plutôt que de solder des actions à la baisse.

2) Utiliser une règle de retrait flexible plutôt qu’un montant fixe

La dépense fixe est intuitive, mais fragile. Les règles flexibles réduisent les retraits après de mauvaises années, diminuant la probabilité de creuser un trou tôt.

Cadres courants :

  • « Garde-fous » (augmenter les dépenses après de bonnes années, réduire après de mauvaises)
  • Retraits en pourcentage du portefeuille (les dépenses suivent la valeur du portefeuille)
  • Règles hybrides (dépense de base + « bonus » variable)

L’échange est évident : la flexibilité protège le portefeuille en vous demandant d’accepter des variations de niveau de vie.

3) Envisager une diversification au-delà du « seulement actions et obligations »

Les portefeuilles traditionnels s’appuient fortement sur la relation entre actions et obligations de durée intermédiaire. Dans certains régimes, ce ballast fonctionne très bien. Dans d’autres — notamment lorsque l’inflation et les hausses de taux frappent les obligations — les deux peuvent souffrir en même temps.

Certains retraités élargissent la diversification pour inclure des actifs qui peuvent réagir différemment :

  • bons du Trésor court terme pour la stabilité,
  • obligations protégées contre l’inflation,
  • actions mondiales,
  • ou primes de risque alternatives (en prenant garde à la complexité et aux frais).

L’idée n’est pas de rechercher la nouveauté. C’est de réduire la probabilité que tout ce que vous possédez baisse en même temps durant les années où vous pouvez le moins vous le permettre.

4) Discipline de rééquilibrage (pour que le risque ne dérive pas au mauvais moment)

Après une forte hausse, les portefeuilles deviennent souvent plus orientés actions que prévu. Cela peut augmenter silencieusement l’impact d’une baisse précoce en cas de retraite anticipée.

Un plan de rééquilibrage — basé sur le calendrier, sur des seuils, ou les deux — aide à maintenir le risque en ligne avec ce que votre plan de dépenses peut tolérer.

5) « Plancher » de revenus pour les dépenses essentielles

Si vous pouvez couvrir les dépenses essentielles avec des revenus prévisibles, les retraits sur le portefeuille deviennent plus discrétionnaires, ce qui atténue le risque de séquence.

Pour certains ménages, ce plancher provient de :

  • décisions sur le timing de la Sécurité sociale,
  • pensions (si disponibles),
  • échelonnement d’obligations,
  • ou revenu d’annuité.

Les rentes ne sont pas automatiquement bonnes ou mauvaises ; ce sont des outils avec des coûts et des avantages. Mais en termes purs de risque de séquence, un revenu garanti peut agir comme des amortisseurs car il réduit la part que vous devez retirer pendant les baisses du marché.

Si vous comparez des produits de revenu de retraite, vous pouvez voir ces catégories :

  1. Single Premium Immediate Annuity (SPIA)
  2. Income Annuity (DIA)
  3. Fixed Indexed Annuity (FIA)
  4. Longevity Annuity (QLAC-style)

La question clé pour chacun n’est pas seulement « quel rendement puis-je obtenir ? » mais « quel risque est-ce que je transfère, et quelle flexibilité est-ce que je perds ? »

Risque de séquence vs. market timing : une distinction importante

Le risque de séquence est parfois confondu avec le « market timing », mais ce sont des notions différentes.

  • Le market timing est la tentative de prévoir quand entrer ou sortir du marché.
  • Le risque de séquence survient lorsque vous restez investi mais que vos flux de trésorerie personnels (retraits) rencontrent des rendements précoces malchanceux.

Vous pouvez être un investisseur discipliné à long terme et rester vulnérable au risque de séquence si votre plan exige de vendre des actifs en période de baisse.

À quoi ressemble le risque de séquence dans la vie réelle (pas dans un manuel)

Dans les calendriers de retraite réels, le risque de séquence arrive souvent comme une réaction en chaîne :

  • Un marché baissier frappe.
  • Les gros titres amplifient la peur.
  • Un retraité voit son portefeuille baisser de 20–30 % alors que les factures restent identiques.
  • Vendre donne l’impression de « concrétiser des pertes », mais ne pas vendre paraît impossible parce que le loyer, l’hypothèque ou les primes de santé sont à payer.
  • Le retraité vend quand même, puis réduit son exposition aux actions pour se rassurer.
  • Le marché se redresse, mais le portefeuille y participe moins parce qu’il est maintenant plus conservateur.
  • Le plan qui paraissait solide dans un tableur calme devient fragile.

C’est pourquoi le risque de séquence tient autant du comportement et de la structure du plan que des rendements attendus. Le meilleur plan est celui que vous pouvez respecter quand les conditions sont mauvaises.

Une façon pratique d’y penser : « Puis-je survivre à une mauvaise première décennie ? »

Un plan de retraite concerne moins le dépassement d’un référentiel que la survie à certains scénarios. L’une des questions les plus révélatrices que vous puissiez vous poser est :

Si les 5–10 premières années sont difficiles, ai-je assez de leviers à actionner ?

Ces leviers peuvent inclure :

  • réduire temporairement les dépenses discrétionnaires,
  • différer de gros achats,
  • travailler à temps partiel quelques années,
  • puiser dans les réserves de liquidités,
  • prélever sur dividendes/intérêts plutôt que de vendre du capital (lorsque c’est possible),
  • ou coordonner les retraits entre comptes imposables, différés et Roth pour réduire l’impact fiscal pendant les marchés en baisse.

Remarquez qu’aucun de ces leviers ne requiert des prévisions héroïques. Ce sont des plans de contingence — ennuyeux volontairement.

La leçon profonde : la retraite est un problème de flux de trésorerie, pas un problème de rendement

En phase d’accumulation, l’histoire est généralement « maximiser les rendements, réduire les coûts, rester diversifié ». En retraite, l’histoire devient « financer les dépenses de manière fiable, maintenir un risque tolérable, et éviter d’être forcé de vendre au mauvais moment ».

Le risque lié à la séquence des rendements est le pont entre ces deux récits. Il explique pourquoi un portefeuille peut paraître solide sur le papier — rendement attendu raisonnable, volatilité acceptable — et pourtant échouer pour une personne particulière si les rendements précoces sont médiocres et que les retraits sont rigides.

C’est aussi pourquoi deux investisseurs peuvent avoir tous les deux raison :

  • l’investisseur à long terme qui dit : « Restez investi ; les marchés récupèrent », et
  • le retraité qui dit : « Je ne peux pas attendre dix ans pour une reprise ; j’ai besoin de revenus ce mois-ci. »

Les mathématiques ne contredisent ni l’un ni l’autre. Elles soulignent simplement que l’horizon temporel et la direction des flux de trésorerie changent tout.

Un dernier scénario à garder en tête

Si vous ne retenez qu’une seule image simple, retenez celle-ci :

  • Quand vous épargnez, les baisses peuvent être des opportunités parce que vous achetez.
  • Quand vous prélevez, les baisses peuvent être des dangers parce que vous vendez.

Même marché. Même investisseur. Phase de vie différente. Résultat différent.

Le risque lié à la séquence des rendements n’est pas une bizarrerie mystérieuse du marché — c’est la conséquence simple de la capitalisation, de la volatilité, et du fait que votre vie fonctionne avec des besoins de trésorerie programmés tandis que les marchés font ce qu’ils veulent.

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External References